Plictisiti de dat in barci, membrii Unsicar s-au mutat intr-un avion Boeing

FB_FTM_1479

 

Caci ce  e prea mult strica. A fost prima editie a regatei , acum vreo sapte ani, urmata de o a doua care trebuia sa confirme succesul celei dintai.  A mai urmat si a treia , pentru cei nostalgici sau excesiv de pasionati. Dar cand se face deja  editia cu numarul sase, te cam saturi de dat in barci. Ajungi sa fii cunoscut de toti pestii din Marea Neagra, sa te muste meduzele de cur, sa-ti sara delfinii in poala. Ca sa nu mai vorbim de costuri !

Asa cred ca a gandit conducerea UNSICAR atunci cand a decis ca evenimentul anual de socializare  dedicat  brokerilor si prietenilor acestora sa fie unul diferit, anul acesta. Mai relaxat, mai orientat catre aspiratiile culturale ale membrilor Uniunii. Astfel ca de la malul Marii Negre , toata lumea s-a mutat cu catel si  purcel  intr-un avion Boeing, ultimul tip, dotat cu trei stewardese superbe dar putin cam usuratice, ca sa nu zic curve. O sa spuneti ca nu se poate, ca bugetul Uniunii nu permite asemenea excentricitati. Ei uite ca se poate, cititi mai departe !

 

FB_FTM_1220

 

Inca de la primele ore ale diminetii trupa invitata de Unsicar s-a adunat la teatrul Elisabeta, acolo unde avea  sa fie cartierul general ( sau cum vreti –  head-office-ul ) al  evenimentelor  puse la cale de Asociatie sub titulatura Bucurestiul necunoscut. S-a inceput cu o intalnire formala la care membrii au discutat de toate, de la probleme capitale ale organizarii interne de partid, pana la probleme globale ale omenirii. S-a trecut evident prin analliza pietei si a  legislatiei asigurarilor, IDD, GDPR, FJGHJ  si mai ales FLYFLLUYF.

 

Eu am ajuns abia dupa amiaza la eveniment, asa ca nu va pot relata cu acuratete  despre cine si ce s-a vorbit acolo, in mod concret. Profit de ocazie insa sa fac o trecere eleganta catre un subiect despre care nu am avut sansa sa vorbesc  la momentul oportun. Acum doua luni de zile Unsicar a primit in randurile sale nu mai putin de opt membri noi, majoritatea brokeri maricei in piata, care vor contribui, sunt convins, macar in parte, la redresarea bugetului uniunii, aflat cam in suferinta . Dincolo de asta e important semnalul dat de acesti brokeri . Daca pana anul trecut erau la moda  iesirile din Unsicar, din cauza atmosferei devenite greu suportabile, iata ca acum trendul pare sa se fi  inversat. Actualul presedinte a reusit ,  intr-un timp scurt, sa reinstaureze o atmosfera  de normalitate, un aer firesc intre conducere si membrii cotizanti .  Nu stiu cat a reusit sa le rezolve din probleme dar  parca Unsicar respira un aer mai curat   in ultima vreme, cel putin asa am inteles eu din discutiile la o tigara cu unii membri. Hai Dorel ca se poate !

Dupa amiaza a fost rezervata culturalizarii.  Unsicar ne-a invitat sa vizitam muzeul BNR, impartiti in grupuri de cate 50 de persoane, din ratiuni de organizare si securitate. La muzeu ne-a fost ghid o doamna simpatica si bine mobilata la mansarda, dupa cum aveam sa constat ulterior. Am vizitat palatul vechi al BNR, construit de doi arhitecti francezi in stilul ecclectic al vremii si am aflat lucruri interesante despre dificultatile de constructie, costuri cat si despre simblorile  cladirii  cum ar fi  vechea sigla a Bancii Nationale ,  leul, respectiv  vulturul cu aripile desfacute , in semn de protejare a cladirii – a tinut sa precizeze  doamna mobilata la mansarda

Cea mai interesanta parte mi sa parut insa cea legata de istoria monedei nationale – leul. Am aflat ca denumirea se trage de la cea de taler-leu ( Löwentaler – germ.) o moneda de argint din Tarile de jos care a circulat multa vreme si in Tarile romane. I se spunea taler-leu pentru ca avea gravat pe revers un leu in doua picioare, simbolul Olandei ( pozitie rampanta cum ne-a explicat doamna mobilata). Dupa cucerirea Tarilor de jos de catre Imperiul habsburgic. Talerul- leu si-a pierdut din putere dar denumirea a ramas adanc intiparita in mentalul colectiv. Nu doar la noi pentru ca si denumirea de leva a monedei vecinilor  bulgari inseamna tot leu in limba lui castravetara. Mai mult se banuieste ca denumirea monedei americane – dolar vine de la taler , prin derivatie ( taller-tollar- dollar). Am tras concluzia ca de fapt intre leu si dolar n-ar fi nicio diferentaIMG-20180918-WA0008 din moment ce se trag din acelasi stramos comun.

 

Ne-am intors la teatrul Elisabeta cu mintea plina de bani, lingouri si impresii culturale profunde legate de istoria neamului. La vitrina cu bani din perioada de dupa Revolutie, onorabilul domn Paul Mitroi a dat dovada de vaste cunostinte in domeniu, uluind-o pe doamna Mansarda. La intrebarea de unde stie atatea lucruri despre BNR, onorabilul s-a autodemascat – a lucrat o perioada in institutie, era de-al casei, care va sa  zica.

FB_FTM_1479

La finalul zilei Unsicar ne-a oferit cireasa de pe tort, un spectacol de teatru inspirat ales. Boeing, boeing, piesa oferita de gazde este o comedie spumoasa, cu actori talentati si inimosi  despre fapte de viata, asta daca va tin curelele sa umblati cu trei amante deodata, toate stewardese una si una. Daca nu, nu-i nimic, oricum finalul e fericit pentru toata lumea si lasa loc de noi combinatii duse. Pardon hin-duse. Cei care au vazut piesa inteleg ce vreau sa spun.

Multumim Unsicar pentru tot !

 

 

 

Stefan Prigoreanu (Millenium Broker) : “Functionam ca un restaurant cu doua bucatarii “

20180904_154603

Se imbie unul pe celalalt: Incepi tu sau incep eu ? Pana sa se hotarasca , incerc sa  citesc  ceva pe fetele lor  Vad tristete , resemnare, regret pe chipul lui Prigoreanu, neputinta si o usoara deznadejde pe cel al  lui Antonio Babeti (Globasig).

 

Ne-au invitat pe noi, un mic  grup  din presa  de asigurari sa ne comunice ceva important. Nu la o conferinta de presa ci , informal, la o masa de pranz.  In sfarsit se hotarasc. Incepe Prigoreanu si intra direct in subiect.  Ne spune ca  fuziunea dintre Millenium si Globasig. anuntata public cu cateva luni in urma nu va mai avea loc, au  renuntat la ea, de comun acord .

20180904_154603

 

Un divort neasteptat pentru lumea asigurarilor,  intr-o  perioada in care Millenium parea sa-si fi gasit in sfarsit reperele corecte in business. Fosta firma a lui Dan Voiculescu s-a vandut in 2017 pentru ceva mai mult de 800.000 euro , actiunile fiind cumparate in pachete  semnificative, de maxim 30% de diversi antreprenori privati. E drept , multi dintre ei  cu varste inca fragede (pana in 30 de ani ) si care activau in domenii fara legatura cu asigurarile (aviatie, farma, etc), Sa fi fost asta un handicap pentru conducerea executiva ?.

 

Cu un nou actionariat, Milenium a trecut la pasul urmator in evolutia ei si doar dupa cateva luni  a anuntat fuziunea companiei  cu Globasig. o firma de familie, de dimensiuni mai reduse pe piata dar dinamica si inovativa. Se tintea astfel spre un loc 5   in topul brokerilor de asigurare, adica o crestere a cotei de piata de la 3%, cat rezulta, matematic, in urma fuziunii la 5-6% ca sa discutam in cifre rotunde. Si acum despartirea…

 

Din orice unghi ai privi lucrurile, divortul te duce cu gandul la conflict. Sunt doua cuvinte aproape sinonime, Asa ca , recunosc m-am gandit ca intre actionarii celor doua firme trebuie sa fi  existat ceva disensiuni, neintelegeri, tensiuni. Reflex de ziarist batran, prejudecata de om simplu, cazut prada instinctelor primare.

Prigoreanu :  Nu-i nimic spumos, nu-i nimic efervescent, nu-i o stire piperata, nu-i cancan. Nu ne-am certat, suntem la fel de buni prieteni ca si pana acum” Babeti confirma : De obicei, in Romania lumea obisnuieste sa se certe nu doar in familie ci  cand e vorba de business, asa ca s-ar putea ca unii sa spuna ca suntem buni actori, ca stim sa mascam adevarul. Nu-i deloc asa, chiar avem niste proiecte comune pentru viitor”.

 

 

Eu unul  i-am crezut pe cuvant, In viata nu e totul regie, teatru, disimulare iar in business se mai intampla sa vrei si sa nu poti, Sa te arunci mai sus decat iti poti permite, sa te intinzi mai mult decat ti-e plapuma. Totul e sa stii sa te opresti la timp, sa-ti refaci calculele si sa o iei de la capat.

“Suntem o victima a schimbarilor legislative.  Pur si simplu focusul nostru era pe crestere si dezvoltare,  pe proiectele fiecarei firme , pe listarea la bursa etc. Am blocat tot, acordand prioritate integrarii. Dar am blocat o luna, doua, trei si pe masura ce trecea timpul am constatat ca trebuie sa mai stam inca cel putin 6 luni blocati. In timpul asta au intervenit alte prioritati, conformarea 100% la GDPR, pregatirea pentru  IDD. Sunt schimbari de amploare si practic nu mai aveam de unde sa alocam resurse in oameni si energie sa rezolvam toate problemele.

 

 

Babeti si Prigoreanu recunosc faptul ca au fost mai entuziasmati decat ar fi trebuit si ca fuziunea trebuia pregatita cam cu un an de zile inainte. ” Am incercat din rasputeri, dar nu s-a putut. Ne-ar mai fi trebuit undeva intre 6-12 luni doar sa ne ocupam de integrare, fara sa facem nimic altceva.Ca sa va faceti  o idee, firmele noastre folosesc acelasi soft. Cu toate astea, in sase luni de zile n-am reusit sa facem fuziunea bazelor de date, ne-ar mai fi trebuit inca cel putin patru luni”

 

 

Prigoreanu este convins ca daca  2018 ar fi fost un an mai linistit, probabil ca ar fi reusit . “Insa dupa perioada  grea cu RCA, cand veniturile au scazut dramatic si a trebuit sa fim foarte atenti la costuri, GDPR-ul a venit ca bomboana de pe coliva. spune el. Noi ne-am dat seama ca trebuie sa functionam de acum incolo ca un restaurant cu doua bucatarii. Una cu produse congelate, alta cu produse proaspete, una cu mancare traditionala, alta cu mancare din strainatataye. Nu se poate asa.

 

 

Ce urmeaza pentru cei doi brokeri ?

In acte, despartirea nu e foarte complicata La Registrul Comertului vom face un act aditional, iar la ASF e mai simplu, acolo  e vorba doar de o avizare, spun cei doi sefi de companii. Globasig isi va relua activitatea in vechea formula, cu partenerii ei, cu modul ei de lucru neschimbat. Ideea fuziunii n-a fost ingropata definitiv, ea ramane in picioare dar va trebui pregatita mai temeinic  si numai atunci cand contextul pietei va permite acest lucru. Pana atunci cei doi brokeri vor colabora punctual pe proiecte comune. Ei conlucreaza si la nivel de organizatie patronala fiind colegi in PRBAR. Si aici vine noutatea. La anul sunt alegeri pentru functia de Presedinte. Viorel Vasile iese din schema in mod natural iar Prigoreanu sa pare ca-i in pol position sa-i ia locul. Chestionat de un confrate Stefan a declarat. “Sunt hotarat sa candidez dar cartile nu sunt facute, competitia e deschisa pentru oricine”

Asigurari blog revine la butoane. Din 3 septembrie.

Da, fratilor, titlul e corect. Din 3 septembrie revenim la butoane dupa o vacanta binemeritata. Avem treaba, ne asteapta subiecte grele, va fi o toamna fierbinte.  Vom intensifica ritmul postarilor, nimeni nu va fi crutat, niciun eveniment din lumea asigurarilor nu va fi trecut cu vederea.  Si-acum doua vorbe despre calendar .

 

In septembrie ne pregatim de conferinta brokerilor PRBAR , eveniment care incearca sa capete o traditie si care e organizat anul asta la hotelul lui Hagi , din Mamaia. Vom transmite live impresii din culise, de la dezbateri, de la spritz-ul de dupa, daca vom avea acces. Daca nu, atunci macar din auzite. Tot luna viitoare asteptam si reactiea ASF la scrisoarea Comisiei Europene care cere, cat tupeu domle!, modificarea legislatiei RCA, sub amenintarea de infrigement. Am tot scris despre asta la momentul potrivit de ne-a durut destele ! Si inca o sa mai scriem

 

In octombrie am antamat deja un interviu cu Alexandru Ciuncan, noul director general al UNSAR. Omul isi incepe mandatul de trei ani din  10 septembrie dar l-am lasat o luna sa respire aerul rarefiat al inaltimilor functiei, ca sa avem despre ce discuta.  Tot in octombrie, da , e important,  Consiliul Concurentei va finaliza investigatia si va da verdictul in cazul anchetei care vizeaza UNSAR si Media Xprimm acuzate de intelegeri dubioase. Suntem cu ochii pe ei.

 

In noiembrie, ne pregatim hainutele de gala, pentru un regal jurnalistic. Sunt numiri noi pentru Consiliul  ASF, e o conferinta internationala pe tema mobilitatii rutiere, organizata de BAAR impreuna cu niste nemti, se asteapta finalul procesului in care asiguratorii  au dat in judecata Guvernul pe tema lgislatiei RCA.

Am spicuit doar cateva subiecte dintre cele pe care ni le propunem pana la sfarsitul anului sa le comentam cu voi.  Vor fi si altele, mai serioase, dar toate la timpul lor.

Constantin Nastase

Cea mai buna asigurare de viata

Pentru ca e vacanta si se poarta moda reluarilor dar si pentru ca blogul implineste in curand doi ani de cand si-a propus  sa umple spatiul virtual cu  rautacisme din lumea asigurarilor, va supun spre analiza prima postare cu care am deschis balul in 2016.

 

Treaba e simpla. Ai nevoie sa lasi ceva alor tai in caz de se intampla ceva cu tine. Niste bani ar fi minunat ca restul acareturilor oricum se mostenesc. Masina e veche, cele doua camere la etajul 8 nu fac prea multi bani, ai 2-3 copii. N-ai cont in banca, traiesti de la o luna la alta din salariu ca orice om normal. Full catastrophy, vorba lui Zorba Grecu.

Pai o asigurare de viata ar fi buna, numai ca esti un pic confuz, astea sunt acum de o suta de feluri, cu acumulare de capital, simple, complicate, unit-linked, suzuki-buzuki sau cum s-or mai chema, e clar,nu stii in ce te bagi. Nu esti capabil sa platesti periodic o suma de bani si sa o lasi la dospit acolo timp de 15-20 de ani, asa cum iti cere consultantul care te tot piseaza cu telefoanele. Ai stabilit o intalnire, te-a naucit de cap. Trei zile vorbesti singur dar intelegi ca asta-i job-ul lui, castiga si el un ban, il respecti pentru asta. Dar n-ai incredere,nu intelegi produsul, n-ai bani suficienti sa te inhami la o investitie pe termen lung. Vorba unuia: “eu n-am incredere nici in persoana mea, ma culc cu mana la cap si ma trezesc cu ea unde nici nu ma gandesc ! ”

Asa ca uite ce ai de facut. Mai ai numarul aluia de la firma de asigurari ? Suna-l si cand te vezi cu el roaga-l sa nu deschida gura. Altfel e jale, nu-l mai opresti. In timp ce el tace , spune-i asa, pe nerasuflate: Coane, uite care-i treba am nevoie sa-mi faci o asigurare simpla de deces. Simpla,de deces, intelegi ? Sau simpla de viata, cum preferi, ca tot in caz de deces intra in functiune. Cum functioneaza chestia asta ? Pai daca e simpla, atunci e simpla. Platesti anual cam o jumatate din RCA-ul masinii, (200-300 de lei) si in cazul in care Doamne fereste dispari , familia beneficiaza de cateva zeci de mii de euro de pe urma asigurarii tale. Sa ne intelegem.Banii nu se acumuleaza, nu se capitalizeaza, nu se contorizeaza, nu-i mai vezi inapoi . Ei sunt utilizati pentru despagubirea familiei tale, alaturi de a altor mii de asigurati care au avut norocul sa nu li se intample nimic rau.

In functie de firma asigurarea asta are mai multe denumiri. Term life de ex, e una dintre ele. Nu te lasa influentat de denumire, e aceeasi asigurare simpla de deces. Din punectul meu de vedere e cea cea mai buna asigurare de viata. Sigur, la ea se pot adauga o groaza de clauze dar nu insist. Poate in alta postare daca e cineva interesat

 

Sergiu Costache. Scurt medalion de ziua lui

Daca nu s-ar fi ocupat de afacerea  cu Media XPrimm, Sergiu Costache ar fi fost un bun diplomat de tara. Sa-l fi trimis ai nostri la Singapore, Sergiu ar fi venit cu un acord mai bun decat cel incheiat de Trump cu Kim-Jong-Un. Facea si-o seara romaneasca traditionala acolo , ba mai semna si niste contracte de sponsorizare pentru FIAR.

 

Omul ar fi fost bun si in alte profesii riscante, cum ar fi cea de “open gates project manager”. Sau mai pe romaneste, portar. Cel mai nasol   este cand cineva iti interzice  accesul acolo unde ai treaba urgent. Primul luat la tinta este portarul. Sergiu ar fi reusit sa pazeasca intrarea si sa ramana prieten cu toata lumea, ceea ce e in sine , sa recunoastem, e un lucru formidabil.

 

Costache e genul rar de om pe care nu te poti supara, desi nu poti fi de acord cu el mereu.  Creierul lui are niste mecanisme de aparare formidabile. Reuseste sa-si controleze emotiile , dand impresia ca nici nu le- ar avea. Isi imbraca atent vorbele, astfel ca nu stii niciodata  de partea cui este in realitate , desi iti da senzatia ca e de partea ta. Nu se enerveaza, nu  tipa cu naduf, nu injura. Ar fi un semn de slabiciune, daunator in afaceri . E calm, tine la poante dar nu-si permite extravagante verbale inutile nici macar la un spritz. E  mereu cu aparatul  radar deschis in directia apararii instinctului de supravietuire sociala.  Acestea fiind spuse, as adauga ca ar fi bun si de spion, dar mi-e teama  sa nu calc intr-o zona cu care omul e deja familiarizat.

 

 

Sergiu nu refuza niciodata si pe nimeni. Vrei luna de pe cer ? Costache nu-ti promite nimic concret dar te asigura ca va incerca sa te ajute . Nu-i asa ca ii esti deja reconoscator ? Multi dintre noi ar spune : “Prietene e imposibil ce-mi ceri, nu crezi “? Sergiu stie si el asta dar e atent sa nu-ti raneasca sentimentele. Nu neaparat din prietenie ci pentru  ca resursa umana e ridicata de el la rang de religie. Intelege ca efectele unui posibil refuz pot fi devastatoare  daca vei urca pe scara sociala E un fin psiholog , fara sa aiba nevoie de studii pentru asta.

 

 

As mai continua dar nu vreu sa se creada ca e o postare comandata  Nu stiu cati ani face Costache  astazi , dar asta nu ma impiedica sa-i  urez un calduros La multi ani  si la multe realizari in continuare.

 

 

Despre pensiile private-putin altfel

  • Observ cu surprindere ca oamenilor simpli le pasa prea putin de problema asta cu pensiile private. Adica suntem capabili sa iesim in strada cu zecile de mii pentru chestii mai abstracte si mai generale cum ar fi Legile justitiei sau Ordonanta 13, dar atunci cand statul ameninta ca ne va baga mana in buzunar ca sa ne ia si agoniseala pentru batranete, ramanem pasivi.  Or fi importante si legile justitiei, nu zic, dar parca problema pensiilor ar trebui sa ne framante mai mult.

 

  • Numeroase asociatii, organizatii, fundatii etc au devenit foarte vocale in ultimul timp pe tema pilonului 2 de pensii private, si asta e foarte bine. Astazi am citit, de pilda, ca pana si firmele nemtesti din Romania , reprezentate de Camera de comert si Industrie Romano-Germana fac un apel pentru pastrarea actualului sistem de pensii private. Nemtii au dat un comunicat de presa, elegant, in care-si exprima ingrijorarea fata de actuala situatie. Numai ca daca nemtii pot, cea mai reprezentativa institutie , si ma refer la ASF, adopta pozitia ghiocelului. Ati auzit undeva despre  punctul de vedere al Autoritatii fata de situatia creata in domeniul pensiilor ? Sau ce recomandari are  institutia de supraveghere pentru  investitorii in pensii private?

 

  • Ieri am stat cu urechea ciulita la radio la emisiunea Ora de risc Invitat era Mihai Bobocea, purtator de cuvant al Asociatiei administratorilor de fonduri private. Omul vorbea in termeni exaltati despre performantele exceptionale ale fondurilor de pensii, in procente si cifre pe care eu ca ascultator, n-aveam cum sa le verific. Asa probabil ca fusese instruit, nu stiu. Am dedus ca randamentele acestor fonduri sunt nemaivazute,  nemaiintalnite, mega-planetare, inter-galactice. Mai usor cu pianul pe scari, domn Bobocea. Pensiile au bube-n cap cat nu le pot duce. Unele obiective (coeficientul de contributie mic, restrictiile investitionale ) altele subiective (comisioane mari, directori de investitii slab pregatiti etc). Nu-ti trebuie multa scoala sa cumperi niste titluri de stat din banii investitorilor, caci cam asa arata astazi  65-70 % din portofoliile fondurilor. Problemele sistemului sunt altele si asta asteptam de la emisiune.
  • In Chile, oamenii ies in strada si cer nationalizarea sistemului de pensii private, dupa ce, in anii 80, Jose Pinera a desfiintat pilonul I, de stat. Cele 6 fonduri de pensii private care a ramas dupa o perioada  sa administreze banii oamenilor s- au umflat in asa masura incat controleaza intreaga economie si dicteaza politica statului. E nasol si asa, ajungem la o forma de dictatura a oligarhilor. Cred ca de asta se teme DADDY, nu-i asa ?

Top CASCO 2017. Regele a murit, traiasca regele !

0213649001526461314_casco 2017

Da, top CASCO 2017 numai la asigurariblog.ro pentru ca in alta parte n-o sa-l gasiti ! E al doilea an in care public acest clasament si nu vreti sa stiti cat de greu am pus mana pe el.  Omul din ASF mi-a dat doar procentele de piata si totalul CASCO pe 2017,  ca n-avea voie de la stapanire sa faca clasamente pe companii. Asa ca am mai transpirat un pic pana  sa trasform procentele in cifre.  In fine , ce-a iesit, vedeti mai sus.

 

Si-acum sa vedem cum era cu un an mai inainte, in 2016 , cand PBS inregistrat pe  total piata CASCO a fost de 1756 mil lei, (cam 390 mil euro)

Top-CASCO-jpg-e1490353974861

Si-acum sa traducem un pic datele din tabelele astea. Comparativ cu 2016, avem o crestere a segmenului CASCO in 2017  de 8 %, adica de la 390 mil euro, la  putin peste 420 mil euro. Cifrele sunt mici, o piata care insumeaza putin peste 400 mil euro e un fel de caca-maca. Sincer, ma asteptam la mai mult avand in vedere ca piata masinilor noi a crescut, sectorul de finantare  , in special cel al leasingului financiar a evoluat curajos iar importul  de auto second-hand a explodat pur si simplu, ca urmare a  disparitiei taxei de mediu. Eu mai cred si acum in Mos Craciun, asa ca am socotit ca un parc auto mai mare ar fi trebuit sa se reflecte statistic si intr-un numar mai mare de masini asigurate . Cred insa c-ar trebui sa ma maturizez odata si odata !

In ce priveste ordinea principalilor jucatori din piata   sa remarcam ca, fata de anul trecut,   s-a schimbat liderul. Omniasig este premiant cu coronita , cu  aproape 24 % din piata , adica cam tot atat cat avea   Allianz-Tiriac in 2016. Aici m-am intrebat care a fost motorul acestei cresteri ? Presupun ca niste parcuri babane de firma care au intrat in portofoliu , daca nu cumva produsul CASCO ECOnom al companiei, destinat masinilor second-hand n-a contribuit si el la  volumul mai ridicat de subscrieri. M-am intrebat si i-am intrebat pe cei de Omniasig, in scris , inca de  acum vreo doua luni. Am primit multe promisiuni si incurajari care mi-au facut viata mai frumoasa, va asigur ! Numai raspunsul la intrebarile mele n-a venit pana azi, dar ce mai conteaza !

As mai puncta o observatie personala. Cred ca piata CASCO se afla la limita profitabilitatii si asta se observa cu ochiul liber nu doar din cifrele modeste totusi, ci si  din diminuarea drastica a bugetelor de marketing si publicitate. De cand n-ati mai vazut o reclama la TV pentru un produs CASCO ? Ori la radio, sau in ceva presa scrisa sau on-line ? Nu sunt bani, e clar, industria CASCO da semne de lesin.

 

Leasing-ul financiar a ajuns la 2, 2 mld euro

Conform datelor  ALB România, (asociatie care reuneşte cam 90% din companiile de leasing financiar), volumul finantarilor noi in 2017 a atins cifra de 2, 2 mld euro , ceea ce inseamna o crestere de circa 10% comparativ cu anul precedent. Cifra e importanta din cel putin doua motive. Primul este acela ca , in general cam 80% din finantarile noi la leasingul financiar sunt finantari de autovehicule. De aici deriva al doilea motiv, acela ca daca cunosti procentele de crestere a pietei leasingului financiar , atunci poti anticipa cu usurinta evolutia pietei asigurarilor CASCO. Si invers, Mai jos aveti un tabel cu evolutia din ultimii ani a finantarilor noi.

finantari-leasing-doc

In toata aceasta evolutie plictisitor de ascendenta din ultimii ani , ceva modificari de substanta s-au produs totusi anul trecut. Accentul finantarilor in leasing s-a mutat de la vehiculele comerciale grele catre  finanţările de autoturisme  şi vehicule comerciale uşoare .  Astfel, finanţările noi pentru vehicule comerciale grele, “vedetele” din trecut, au înregistrat, după câţiva ani de creştere susţinută, o uşoară scădere (-3% an/an ).

Masini noi 156.527, masini second-hand 520.000

Asa zice APIA. In procente, autovehiculele noi au crescut cu  10,2 % fata de anul precedent  iar in ce le priveste pe cele la mana a doua importate dupa disparitia timbrului de mediu, cresterea este uluitoare : +75%. E rau cu taxa de mediu dar e nasol si fara o masura care sa limiteze patrunderea harburilor de care altii nu mai au nevoie. Sa revenim insa la CASCO si sa  spunem ca din totalul de 156,527 de masini  noi, circa 130.000 au fost autoturisme si tot din acest total 66% au fost cumarate de persoane juridice.  Cam pe asta au putut miza asiguratorii . Adica pe 104.000 de autoturisme de firma si pe o parte din cele vreo 50.000 de masini cumarate de persoane fizice.  Ca nu bag mana-n foc ca toti proprietarii particulari au alergat dupa un CASCO imediat ce si-au cumparat un Logan.

Si cu asta am trecut in revista, piata asigurarilor CASCO in 2017. O piata cam lesinata  careia i s-a  taiat elanul  prin 2008, odata cu venirea crizei economice. O piata in suferinta, in primul rand din cauza credintei romanului  “las ca merge si-asa”. Adica fara asigurare dar cu inima la gat.. Si nu in ultimul rand o piata cu produse  si servicii, in linie cu calitatea vietii de care avem parte noi toti in fiecare zi.

Conferinta brokerilor – impresii de atmosfera

Si a fost Conferinta Nationala a Brokerilor de Asigurari si Pensii- editia a 13-a si prima sub mandatul noului Presedinte al Unsicar, Dorel Duta. Fac precizarea asta pentru ca peste tot s-a simtit schimbarea. In structura invitatilor, in prezentari, in discutiile din pauza de cafea, in atmosfera. Dorel s-a ridicat la inaltimea microfonului (daca mi-e permis sa zic asa) si a facut ce trebuia sa faca un presedinte. Adica a deschis evenimentul cu un cuvant de bun venit si l-a inchis cu un calduros “Poftiti la masa”. Atat si nimic mai mult. Nu si-a lasat amprenta pe eveniment, n-a tinut sa modereze el dezbaterile ca sa poata vorbi mult si degeaba, n-a vrut sa fie paduche-n frunte, in rezumat. In sala a plutit un aer firesc, de normalitate  si nu de cultul personalitatii, ca la alte evenimente organizate in trecut de Unsicar.

 

Spuneam ca schimbarea s-a simtit si in structura celor circa 200 de invitati care au umplut sala Constanta de la Hotel Marriott. N-au fost doar brokeri din Unsicar sau fara apartenenta la vreo organizatie. Am remarcat, de exemplu,  prezenta colegilor din PRBAR, semn ca animozitatile dintre brokeri s-au mai atenuat, apoi delegatii de la Institutul de Studii Financiare si Asociatia Romana a Bancilor, plus destul de multe  persoane din afara industriei de brokeraj, printre care m-am numarat si eu. Pe ecusonul meu sub nume, oamenii de la Unsicar au gasit de cuviinta sa scrie simplu “presa” desi ma asteptam la ceva de genul “barfitor de blog “, “jurnalist de caterinca”, ” analist de moravuri ” etc. N-am fost multumit, asa ca n-am purtat ecusonul.  Sa se stie !

 

Acum, cate ceva  despre dezbaterile in sine . Prima parte a fost dedicata exercitiilor impuse, motiv pentru care atmosfera s-a dovedit cam plicticoasa. A vorbit  organul, ASF, prin vocea vicepresedintelui Coca Constantinescu. Ca de obicei, n-a spus nimic memorabil. Cred ca nici n-a intentionat.  Omul a vorbit, s-a scuzat si a plecat la o  sedinta de Consiliu. N-o sa trec in revista toti vorbitorii. L-as remarca doar pe Florin Dănescu, președinte executiv ARB, om scolit, dar pe care  Dumnezeu l-a uitat cu microfonul in mana.  A vorbit circa 30 min despre credite si dobanzi fara vreo legatura de vreun fel  cu piata asigurarilor. Unora le-a placut, mie, nu.

 

Si a venit pauza binemeritata. Din discutii la o cafea, am aflat de la onorabilul domn Mitroi ca lucreaza la legea rezolutiei care va aparea probabil prin toamna. Spor!. Alte barfe de pe la BAAR zic ca Asociata ar pregati, imreuna cu niste parteneri, o campanie de educare a soferilor care transporta copii fara centura, fara scaun special, fara protectie de vreun fel. Interesant si binevenit !. Nu in ultimul rand, aud ca numirile pentru Consiliul ASF care ar fi trebuit sa se faca cam in perioada asta sunt amanate pentru luna noiembrie. Stam cu ochii pe subiect !

 

Si a venit partea a doua a conferintei, mult mai interesanta decat prima. Asta a fost, cred, si logica organizatorilor, ca sa poata tine lumea in sala pana la sfarsit. Dintre toate prezentarile, cea facuta de Stefan Prigoreanu  despre GDPR si IDD si PID a fost de departe cea mai reusita, Omul a reusit sa explice intr-un limbaj accesibil ce ne asteapta odata cu aplicarea acestor reglementari noi si mai ales cum ne complica ele viata. Am retinut ca din momentul in care iti intra clientul in agentie , va trebui sa-l incarci de hartii, ba sa-l pui  sa le si semneze. Noaptea mintii! ” Bucurosi le-om duce toate ” a incheiat Stefan printr-un vers din Scrisoarea a III-a, starnind aplauzele sincere ale asistentei. Prezentari reusite au mai avut si Victor Sraer (Insurtech) sau Ion Moise ( despre reglementarea constatatorilor de daune) dovedind ca la o intalnire a brokerilor se pot discuta si subiecte cu adevarat importante despre aceasta piata.

 

Conferinta s-a incheiat fara o sesiune de intrebari (n-a mai fost timp) dar cu impresia generala ca am participat la un eveniment interesant. Oamenii astia din Unsicar au reusit , cu mari eforturi sa faca nu mai putin de 13 editii consecutive. Sigur, au fost ajutati de sponsori, dar banii nu sunt usor de adunat la o asociatie. De aceea, las caterinca la o parte si le urez felicitari  si la mai multe editii !